Кейсы успешной оптимизации расходов

Реальные истории компаний, которые сократили месячные расходы на 15-40% благодаря нашему анализу и внедрению системных решений. Каждый случай — это детальная работа с конкретными цифрами и измеримыми результатами.

Айгуль Бектемирова

Айгуль Бектемирова

Финансовый директор, ТОО "КазСтройИнжиниринг"

Оптимизация операционных расходов строительной компании

Компания тратила около 2,8 млн тенге в месяц на различные операционные процессы. После трёх месяцев анализа мы выявили избыточные затраты в логистике, аренде оборудования и административных процессах.

Основная проблема крылась в дублировании функций между отделами и неэффективном планировании закупок материалов. Команда закупала одни и те же расходники через разных поставщиков по завышенным ценам.

Результат: Сокращение месячных расходов на 720 000 тенге (25,7%). Внедрили единую систему планирования закупок и перераспределили обязанности между отделами.
Ерлан Жанузаков

Ерлан Жанузаков

Управляющий партнёр, сеть ресторанов "Дастархан"

Сокращение расходов сети ресторанов

Сеть из четырёх ресторанов несла убытки по 1,2 млн тенге ежемесячно. Владелец обратился к нам в январе 2025 года с просьбой найти способы сократить затраты без ущерба качеству блюд и обслуживания.

Выяснилось, что основные потери происходят из-за порчи продуктов (около 15% от закупок) и завышенных цен поставщиков. Плюс неэффективное составление графиков персонала приводило к переплатам за сверхурочные.

Результат: За четыре месяца работы помогли сократить потери на 480 000 тенге в месяц (40%). Теперь рестораны работают с минимальной прибылью вместо убытков.

Как мы анализируем ваши расходы

Каждый проект начинается с детального аудита. Мы изучаем все статьи расходов, выявляем скрытые потери и предлагаем конкретные шаги для оптимизации.

1

Анализ текущих затрат

Собираем данные о всех расходах за последние 6 месяцев. Категоризируем затраты и находим аномалии в тратах, которые не всегда заметны на первый взгляд.

2

Выявление проблемных зон

Определяем статьи расходов с наибольшим потенциалом для оптимизации. Часто это оказываются неочевидные области вроде энергопотребления или административных процессов.

3

Разработка плана оптимизации

Создаём пошаговый план внедрения изменений с конкретными сроками и ожидаемой экономией. Каждое предложение подкреплено расчётами и обоснованиями.

Процесс анализа финансовых данных

Результаты в разных отраслях

За два года работы мы помогли компаниям из различных сфер деятельности найти способы существенно сократить расходы без потери качества услуг.

Офисные и производственные помещения

Производственные предприятия

Работали с тремя заводами в Алматинской области. Основные проблемы — неэффективное использование энергоресурсов и избыточные запасы сырья на складах.

Средняя экономия: 22% от операционных расходов через оптимизацию энергопотребления и управление складскими запасами.
Салтанат Есимова

Торговые сети

Сеть из семи магазинов в Алматы. Главная задача — сократить потери от порчи товаров и оптимизировать логистические процессы между точками.

Достигнутая экономия: 18% месячных затрат благодаря внедрению системы ротации товаров и централизации закупок.

Готовы сократить расходы вашей компании?

Каждый месяц задержки — это упущенная экономия. Мы проведём предварительный анализ ваших затрат и покажем, где можно найти резервы для оптимизации.

Заказать анализ расходов